4月24日，电科航电召开一季度工作总结会，会议由公司副总经理任劲松主持，公司领导班子成员、董事、集团首席专家、总经理助理、副总工程师、各部门及各下属公司负责人共30余人参加了此次会议。

　　会议听取了公司一季度工作总结情况汇报。2025年，公司坚决落实集团党组各项决策部署，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“工程攻坚、质效提档、创新驱动、能力再塑”主题主线，公司全面完成一季度阶段性目标，实现“开门红”，为完成全年目标奠定了基础，并就公司当前存在的问题和风险进行了全面分析，提出了有针对性的解决措施，对二季度重点工作进行了安排部署。

　　听取汇报后，副总经理任劲松、集团首席专家、总经理助理分别就各项工作进行点评。

　　党委书记、董事长、总经理何刚充分肯定了公司一季度取得的成绩，深入分析了公司发展面临机遇与风险，要求全体干部职工正确认识公司当前高速发展中面临的问题，坚定信心、务实笃行，并就公司下季度工作提出了以下六方面要求：

　　一是提高政治站位，按照目标导向、问题导向，务实推进各专班工作，提高工作实效，加强过程管控，确保公司重大专项任务按时完成。

　　二是加强职能监督管理，充分发挥职能部门价值创造作用，强化对下属公司的穿透式管理，确保重点工作落地见效。

　　三是防范化解重大风险，增强风险意识，提升风险防范能力。

　　四是高度重视“十五五”规划编制工作，做好与集团公司民机电子专项规划的衔接，认真评估“十四五”规划执行情况。

　　五是持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保走深走实、取得实效。做好集团巡视反馈立行立改等工作，抓好后续巡视反馈问题整改，以高质量整改引领保障高质量发展。

　　六是筑牢安全保密防线，在抓好业务工作的同时，高度重视安全生产、保密管理、网络安全等工作，确保不发生安全责任事故和失泄密事件。