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落实年度工作会 | 建立健全市场开发体系 助力年度目标完成

来源:     作者:27所站点管理员     发布时间:2021年03月18日     浏览次数:         

  新春新气象,新年新起点。为深入学习宣传贯彻集团公司2021年度工作会议精神、陈肇雄董事长讲话精神,以及二十七所、电科新防务公司2021年度工作会议暨全面从严治党工作会议精神、陈学军所长讲话精神,切实把党员干部群众的思想和行动统一到集团公司各项决策部署上,努力推动2021年各项任务目标的完成,27所微声开设“落实年度工作会精神”专栏,为开创加快建设国内一流创新型企业新局面统一思想、凝聚合力。

  3月12日晚,军工部组织召开部门工作会议,认真学习习近平总书记在党史学习教育动员会上的讲话精神,深入领会集团公司2021年度工作会议精神、陈肇雄董事长讲话精神,以及二十七所、电科新防务公司2021年度工作会议暨全面从严治党工作会议精神、陈学军所长讲话精神,并结合《二十七所党委关于中国电科党组巡视组反馈问题的整改方案》、“军工部2021年度经营业绩责任书”,与部门员工进行深入研讨。

会上,孔长青主任对集团公司2021年度工作会议精神、陈肇雄董事长讲话精神,以及二十七所、电科新防务公司2021年度工作会议暨全面从严治党工作会议精神、陈学军所长讲话精神进行了深入解读,结合军工部全面高质量完成2021年度重点任务、经济指标、巡视整改工作等,从建立健全市场开发体系建设方面进行强调:

  一是做好统筹,充分发挥管理职能。军工部要成为全所市场的统一出口,必须做好各项资源、业务的统筹工作。一方面要搭建内部交流平台,加强所-部两级组织、市场-专家-技术三级人员的紧密联系;另一方面优化业务流程,完善项目竞标、项目论证等业务流程及工作机制,让市场工作为科研攻关服务。

  二是盯紧规划,充分发挥专家优势。围绕主责主业及优势专业军兵种规划布局,紧盯高效益批产背景项目,发挥专家作用,建立跨部门、跨专业的专家协同机制,提升系统论证能力,支撑市场开发业务发展。

  三是聚焦首责,强化业务核心导向。下一步我所市场开发工作必须聚焦强军首责,坚持利润导向,以思想统领行动,市场开发工作不能为企业创造价值的不做,不依托企业核心